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波音：预计全球航空公司未来 20 年将需要近 44000 架新飞机_我的网站

一 |     IT之家 7 月 20 日消息，7 月 18 日，波音在今年的范堡罗航展开幕前夕发布了 2026 年《民用航空市场展望》（CMO）。    经国务院批复同意，日前，国家体育总局印发《体育强国建设“十五五”规划》（以下简称《规划》），明确提出优化体育业态和消费环境，培育新业态、新场景、新模式，激活“银发经济”“亲子经济”等体育消费增量。

二 | 到2030年，体育产业总规模突破7万亿元。体育产业如何打开“一老一小”这两扇新窗，激活消费新蓝海，既是民生考卷，也是发展命题。数据显示，截至2025年末，我国60岁及以上人口已达3.2亿。该报告预测，全球的航空公司在未来 20 年将需要近 44000 架新飞机，以支持航空旅行的持续增长和航空货运业务的扩张；其中半数为替换上一代飞机的燃油效率更高的机型，从而助力实现可持续发展目标。青少年体育消费市场不断扩大，3岁至9岁年龄组参与体育消费人数比例高达53.4%。         ▲ 波音 787 梦想飞机          报告提到：          自 2015 年以来，航空公司新增了近 5500 条航线，推动航线网络增长了近 30%，并为乘客提供了更多选择和更便捷的直飞行程。    航空公司正根据出行需求、乘客价值和市场状况来丰富服务层级，涵盖从超低成本到高端服务的各个领域：     得益于收入水平的提升及财富效应，高端服务正不断增长，尤其是在北美和东北亚地区。一边是“银发族”对健康长寿的迫切期待，一边是亲子家庭对高质量陪伴的消费升级，体育恰好成为连接两端的天然纽带。《规划》将目光投向“一老一小”，切中关键。    低成本服务在拉丁美洲、东欧和东南亚等新兴市场不断扩展，改善了出行的可负担性。庞大的老年群体，适老化健身服务的供给至关重要。作为全国首创的长者专属一站式运动康养服务中心，截至2025年底，上海长者运动健康之家已建成200家，采取“政府补贴、企业运营”模式，每月69元即可不限次数锻炼。

三 | 银发经济创新场景也不断破土而出。定州市威尔特体育用品有限公司的“智慧康养健身产业链”项目，为中老年群体、亚健康人群及慢性病康复患者提供智能化、个性化的运动康养服务；机电职业技术学院与邢台市老年人体育协会签署产教融合项目合作协议，为老年群体构建科学运动、健康监测、社交娱乐三位一体服务平台；石家庄市留营街道区域养老服务中心则把乒乓球室、舞蹈室、健身康复室搬进了社区，老人们自发组建了乒乓球、瑜伽、舞蹈等兴趣小组。

四 |     若无新型高效机型带来的效率与生产力提升，航空公司将需要额外增加 9000 架飞机，才能服务同等数量的乘客。从科技赋能到产教融合再到社区嵌入，银发体育的“新场景”持续多点开花。         在未来 20 年预计交付的近 44,000 架新飞机中，需求分布保持平衡：北美、欧亚地区、大洋洲和东北亚等成熟市场将占新飞机交付量的约 45%。中国、中东、拉美、南亚和东南亚，以及非洲等转型及新兴市场将占新飞机交付量的约 55%。据《2024年中国银发经济发展报告》预计，到2030年我国老年体育消费规模将突破8000亿元。预计低成本航空公司的机队规模将以每年近 4% 的速度增长，而网络型航空公司的增长率则接近 3%。需求在，场景在，市场在，重要的是如何精准对接、规范引导。在全球范围内，随着成熟市场和转型市场更新机队，置换需求正在上升。亲子经济不断升温，“一人参赛，全家消费”正在成为新常态。预计到 2045 年，全球机队中上一代飞机的占比将不足 10%。         ▲ 波音 737 MAX 系列          2026-2045 年预计新机交付数量：          单通道飞机 33545 架     宽体飞机 7715 架     支线飞机 1435 架     货机 930 架     合计 43625 架          IT之家注意到，波音预计全球单通道飞机机队规模将近乎翻倍，达到 36000 多架；这些飞机将服务于核心短程航线网络，并承担全球一半以上的运力。到 2045 年，将有超过 8000 架宽体飞机投入运营，支持远程客运航线、提升乘客体验和关键的航空货运运力。

五 | 张家口崇礼将冬奥遗产转化为亲子体育的新场景，“雪如意”青少年滑雪训练竞技中心投用后推出的“滑雪+研学”套餐成为新热点，一人参训、全家参与的度假形态逐渐形成；2026中国家庭帆船赛·秦皇岛国际旅游港站吸引全国40多组家庭参与，赛事主打亲子协作，融合航海科普与本地文旅活动；省第十七届运动会推出的27项惠民举措，涵盖家庭亲子观赛大礼包等。         此外，航空货运量的增长以及利用新技术货机更新机队的需求，将推动对超过 2900 架原厂货机和改装货机的需求。这些鲜活的实践表明，亲子体育消费早已超越单纯的培训消费，正升级为集赛事、研学、旅游、消费于一体的复合型生态。需要看到，新业态的培育不会一蹴而就。银发体育面临专业人才短缺、付费意愿薄弱等现实难题；亲子体育市场则需警惕同质化竞争与服务质量参差不齐。

六 | 激活“银发经济”“亲子经济”，既需要政策层面的制度供给，如推动场地设施适老化、适儿化改造，也需要市场层面的创新探索，如将运动康养服务纳入医保支付、开发更多“赛事+文旅”融合产品。

七 | 体育既是守护人民健康、提升生活品质的基础民生工程，又是拉动内需、促进就业、推动高质量发展的重要经济引擎。《规划》将“银发经济”“亲子经济”写入体育产业的“任务书”，是一次精准的供需对表。让老人们能在家门口享受专业健身指导，让孩子们能在赛事中历练中成长，体育产业总规模突破7万亿元的目标才有了最坚实的底座。（张 镜）。

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Published on:16:47:12